Лекс Консалтинг

8 (3452) 403-434

gkh.lex@gmail.com  Skype: kg_lex

 

Услуга оценка инвестиционного потенциала коммунального комплекса одного из крупных городов ХМАО-Югры, разработка бизнес-плана коммунального комплекса

Результат: бизнес-план развития коммунального комплекса на кратко-, средне- и долгосрочный период

География проекта: ХМАО-Югра

Договор: исполнен

Задачи проекта: 
  • определение цели Инвестора;
  • анализ текущего состояния коммунального комплекса города – теплоснабжение, горячее и холодное водоснабжение, водоотведение: техническое и финансовое состояние, легитимность действующих договорных отношений с основными участниками рынка, права на имущество (основание эксплуатации);
  • оценка инвестиционной привлекательности бизнеса в коммунальном комплексе, выявление рисков;
  • оценка перспектив развития города – прогноз изменения численности, развития промышленности, строительства жилфонда и объектов соцкультбыта, возможности привлечения бюджетного финансирования;
  • расчет суммы необходимых вложений, экономического эффекта и сроков окупаемости инвестиционного проекта;
  • прогноз основных показателей деятельности ОКК и ЭСО через 3, 5, 10 лет – объем продаж, тариф, прибыль Инвестора;
  • защита проекта перед Инвестором.

Структура экспертного заключения представлена:
  • краткое резюме. Содержит основные выводы экспертов
  • введение
  • краткая характеристика анализируемых организаций коммунального комплекса, энергоснабжающих предприятий (далее – ОКК и ЭСО)
  • анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОКК и ЭСО в 2010-2011 гг. по данным бухгалтерской отчетности;
  • оценка потенциала развития рынка коммунальных услуг (теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение) в городе – выявленные в ходе анализа перспективы и риски;
  • расчет реальной себестоимости 1 Гкал, м3 воды, отводимых стоков. Экспертная оценка резервов по снижению себестоимости, оценка вероятной себестоимости и тарифа ресурсов на перспективу - через 3, 5, 10 лет;
  • перспективный план продаж коммунальных ресурсов через 3, 5, 10 лет;
  • прогноз финансовых потоков, расчет показателей окупаемости инвестиционного проекта


Заказчик: потенциальный Инвестор, сфера интересов – коммунальный комплекс ХМАО-Югры

Консультационная группа: 2 человека + 1 контролер качества

Срок выполнения: три недели с момента предоставления информации по Запросу.

Цель проекта: оценить текущий инвестиционный потенциал (в т.ч. риски вложений) коммунального комплекса города, спланировать основные показатели деятельности коммунального комплекса в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.



Смотрите наши услуги по разработке бизнес-плана

Назад в раздел

Расчет нормативной численности персонала: для организаций ЖКХ, энергетики, бюджетных учреждений

Инвестиционные программы в сфере ЖКХ