Вывод предприятия ЖКХ на безубыточный уровень работы, программы повышения рентабельности в ЖКХ
Антикризисный консалтинг в сфере ЖКХ, энергетики – это комплекс услуг консультантов, специализирующихся с 2001 года в этой отрасли, для предприятий, которые не достигают финансовых целей, поставленных менеджером (собственником, инвестором).
Признаки кризиса предприятия ЖКХ:
- кредиторская задолженность растет и для ее погашения недостаточно оборотных активов;
- экономический анализ ЖКХ показал, что фактическая себестоимость жилищно-коммунальных услуг больше чем на 25% превышает утвержденный тариф;
- фактический объем реализации не совпадает с учтенным в тарифе более чем на 15%;
- фактический расход ресурсов (топлива, электроэнергии) значительно выше утвержденного (основная причина получения убытков теплоснабжающей организацией);
- стабильное (в течение трех лет) снижение объема реализации услуг;
- по итогам двух лет получен убыток.
Комплекс наших услуг по выводу предприятий ЖКХ на безубыточность:
1. Обязательным этапом является анализ основных аспектов хозяйствования организации:
- доходы, расходы организации ЖКХ, система расчетов (комплексный экономический анализ ЖКХ);
- система договоров, локальные акты компании;
- технология производства и (или) передачи ресурса.
Результат: выводы экспертов относительно объективных причин убыточности текущей деятельности предприятия ЖКХ.
2. Разработка предложений (программы, стратегии) по повышению рентабельности деятельности организации ЖКХ по основным направлениям:
- доходы предприятия: объем реализации (потенциал рынка), уровень потерь, расход ресурса на собственные нужды, экономически обоснованный тариф (пути повышения тарифа), механизмы привлечения внешнего финансирования деятельности;
- расходы организации ЖКХ и энергетики: экономически эффективные производственные решения (модернизация, автоматизация, энергосбережение), управленческие решения (условия пользования имуществом, система мотивации сотрудников, система управления затратами ЖКХ);
- стратегическое развитие компании: оценка возможности расширения рынка оказания услуг, открытия смежных направлений деятельности
- по работе с должниками в ЖКХ.
Результат: Эффективная и доступная для реализации стратегия вывода предприятия ЖКХ на безубыточный (прибыльный) уровень работы, повышения рентабельности ЖКХ.
3. Внедрение согласованных стратегических решений по выводу предприятия ЖКХ из кризиса:
- расчет и защита экономически обоснованного тарифа;
- разработка и помощь при утверждении инвестиционных программ, программ энергосбережения;
- реализация правовых решений управления и эксплуатации имущественного комплекса;
- постановка системы управления затратами ЖКХ, бюджетирования, системы мотивации персонала;
- бизнес-планирование развития новых перспективных направлений деятельности;
- подготовка документов, технико-экономического обоснования для привлечения внешнего финансирования в жилищно-коммунальный комплекс муниципального образования.
Результат: Минимальный результат – отсутствие убытков, цель-максимум – прибыль в ЖКХ по итогам расчетного для планирования периода.
Сфера наших интересов – ЖКХ и энергетика. Причины получения убытков теплоснабжающими организациями, сетевыми компаниями, предприятиями водопроводно-канализационного хозяйства, УК ЖКХ различны. Для каждой категории участников отрасли у нас индивидуальный подход.
Зачем нужен консультант по ЖКХ?
- Одна голова хорошо, а две лучше. Над Вашей задачей будет трудиться не один работник, а команда профессионалов. Для выполнения работ мы привлекаем специалистов из различных областей – экономистов, юристов, инженеров, менеджеров, энергоаудиторов, маркетологов, специалистов по бухгалтерскому учету и налогообложению. Все они имеют опыт работы в жилищно-коммунальной сфере;
- Не нужно изобретать велосипед. За более чем десятилетний опыт работы в отрасли мы накопили достаточную базу причин убыточности деятельности предприятий и комплекс готовых, апробированных на практике решений для получения прибыли в ЖКХ. Не исключено, что Ваша ситуация уникальна. В этом случае мы проводим сессию мозговых штурмов с привлечением специалистов из различных областей. Мы закончим работать тогда и только тогда когда вдоль и поперек изучим Вашу деятельность и найдем эффективное и доступное решение повышения рентабельности ЖКХ;
- Иногда со стороны виднее. Порой для решения задачи нужен всего лишь свежий, объективный взгляд. Мы не ваши сотрудники, не аудиторы и не контролирующие органы – мы даем объективные, профессиональные рекомендации.
Услуги финансово-инвестиционного консалтинга
Контактная информация
Телефоны: 8 (3452) 40-34-34, lex@g-k-h.ru
Смотрите наши проекты:
 |
Расчет величины стоимости содержания и ремонта общего имущества многоквартирного дома г.п. Талинка (ХМАО-Югра)
География проекта: ХМАО – Югра, Октябрьский район, г. п. Талинка
Результат: Экспертное заключение, содержащее расчет величины стоимости содержания и ремонта общего имущества многоквартирного дома (по адресному перечню Заказчика) в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 03.04.2013 № 290 «О минимальном перечне услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, и порядке их оказания и выполнения» на 2021 год
|
|
|
Смотреть все проекты по финансовому консалтингу
Он-лайн заявка на услугу:
|
|
625026, ул. Малыгина, д.84, строение 1, 4 этаж 